《表2 国际对标体系发展》

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《世界一流石油企业评价指标体系构建及应用》

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世界一流石油企业对标体系设计主要应用对标管理方法。对标管理又称标杆管理，是寻找和学习最佳管理实践的方法，逐步成为企业、事业单位乃至政府部门加强内部管理的重要方式。国际管理学界将对标管理、流程再造和战略联盟列为21世纪的三大管理工具，根据“全球对标网络”的调查，对标管理已成为最受企业欢迎的战略管理方法之一。对标管理始于美国，经历了漫长的发展阶段，演变为多种对标体系（见表2）。