《表4 人力资本效能主要影响因素分析》

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《人力资本效能驱动制造企业转型升级的作用机制》

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从个体层面讲，人力资本效能的发挥受到人力资源个体的特征，如性别、学历、技能水平、工作年限（或工作经验）的影响；从组织层面讲，人力资本效能的提升受企业发展战略、发展环境、管理方式和组织结构等方面的影响。与此同时，人力资本效能的研究离不开政策的引导和驱动。立足于人力资源管理实践效果，对155份有效样本进行主成分因子分析发现，在影响人力资本效能的六大人力资源管理活动因素中，包括了绩效评估、薪酬激励、能岗匹配以及组织认同四个主要因素，且四个因素的累计方差解释率为67.196%，大于60%（具体因子载荷见表4），表明研究项可以提取出来，且解释力度较好。