《表2 格力电器SWOT分析 (3)》

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《轻资产运营模式转型:以格力电器为例》

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根据表2分析可知，强大的生产能力、先进的科研技术、充足的现金流等都是格力电器目前所具有的竞争优势。而且，虽然在由于整个家电行业存在严重的“供>需”现象，使得滞销情况严重，在行业利润急剧下降的客观事实下，格力电器依然可以凭借适当的策略保证自身经营发展的稳定，将整个家电行业对公司造成的负面影响最小化，以保证有足够的时间留给企业来思考反省并制定未来的发展规划。但是，格力电器目前存在的劣势和所遭受的威胁也确实会极大地增加公司整体的经营风险。