《表6 2017年生物制品公司研发营收比》

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《健康中国战略下生物制品类上市公司内部控制优化——基于长生生物案例》

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由表6、表7可知（数据来自长生生物2017年度报告），该公司充分借助资本市场平台，紧紧围绕大健康产业，大力推进并购重组，构建“产业+资本”的双轮驱动战略发展格局，以预防性生物产品为核心，不断拓宽公司医药发展领域，丰富产品条线，逐步建立预防、治疗、康复为一体的系统性医药产业平台，重点布局单抗、抗肿瘤以及基因治疗领域，持续提高企业核心竞争力，努力打造产品结构合理、技术水平领先、综合实力突出的创新型高端医药科技企业。该公司发展战略制定是良好的、符合国家产业结构调整大方向，但在战略执行中出现严重偏差，不仅造成了公司研发投入比率低下———2017年仅占7.87%，而且出现无视疫苗生产质量要求，采用不符合GMP要求的生产程序，伪造生产记录的严重错误。根据《企业内部控制基本规范》可知，“低研发-高营销-高投资”模式揭示该公司已偏离疫苗企业良性发展方向，虽短期内为股东带来了巨大收益，年度财务报表数据可观，但丧失了疫苗行业龙头地位，危害消费者生命安全。