《表1 企业战略的度量：CEO权力、企业战略与审计收费》

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《CEO权力、企业战略与审计收费》

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本文借鉴现有文献对企业战略的研究[4，8，10，19，21]，从寻找新产品倾向、生产和分销产品的效率、企业的历史成长、对新产品开发的专注度、组织的稳定性和对于技术效率的承诺6个方面着手。之所以从这6个方面构建，是因为相较于实施防御者战略的企业，实施探索者战略的企业更注重创新研究、生产效率相对更低、企业增长更快、在客户关系方面投入更多、组织稳定性更弱、更少投资于生产型资产，因而使用表1所列示的6个变量共同构建企业战略变量（1）。