《表1 图书配送模式优劣势对比》

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《“互联网+”下山东新华物流中心图书配送模式分析》

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目前，公司以互联网为代表的信息技术作为提升整体业务经营水平的重要手段，已在仓储管理、配送管理成功应用了电子数据交换（EDI）、电子标签、订单管理系统等信息技术，能够对作业流程进行全程实时监控和管理，同时还能提供相关物流信息的统计、查询、分析、流程优化等增值服务。此外，公司还引进了先进的现代化物流设备设施。在分拣中心，自动分拣系统通常每小时可分拣商品6000-12000箱，大大减少人工的使用，提高了分拣效率；而将电子标签自动识别技术应用于图书物流过程中，方便了图书追踪、信息采集、图书入库和出库等物流工作，减少了人工的干预，加强了物流过程中的信息化程度。通过一系列的先进设备设施与强大的信息系统，山东新华物流中心建立起了集储存保管、流通加工、图书配送、信息传递等多功能于一体的图书物流中心。