《表冠军企业采用各类项目管理方法的比例》

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《项目管理成功的三大驱动力》

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“我们从集团总部到中国地区，都在大幅度地进行敏捷转型，”位于杭州的诺基亚PMO总监CJ说道，“然而我们也认为，可以在敏捷项目的每个迭代中间加入类似PDCA的步骤，从而更好地促进项目的交付”。无论是怎样的转型变革步骤，冠军企业们在采用它们认为最有效的混合式方法，来灵活高效地交付企业战略商业价值，成为下一代的成功企业。