《表1 温州市万顺专业农业合作社协猪场管前后对比》

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《“协管和托管”模式在猪场的应用及前景探索》

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注:PSY为每年每头母猪断奶仔猪数，指每年每头母猪所能提供的断奶仔猪头数，是衡量猪场效益和母猪繁殖成绩的重要指标；MSY为每年每头母猪出栏肥猪数，指每年每头母猪提供的出栏肥猪头数。

温州市万顺专业农业合作社是北京伟嘉集团成功协管的案例。协管前温州市万顺专业农业合作社猪场拥有母猪170头，但老龄化严重，配种员操作不规范，消毒防疫机制不完善，后备母猪群不能及时补充，猪场管理人员没有相应的专业知识去统筹协调猪场的合理生产，缺乏大局观，故而导致没有生产能力的母猪一直在浪费猪场资源，配种率低，产仔率低。北京伟嘉集团协管后，首先淘汰了无繁殖能力的母猪30头，采购后备母猪80头，经过筛选后，选出70头优良后备母猪补充到经产母猪群中，提高了母猪的使用率；其次提供专业的配种员，从公猪饮食、温度控制着手，提高种公猪的健康程度，按照《采精和配种流程标准作业书》规范采精，适时配种；提高了母猪的受孕率和产仔率、降低了母猪的返情率；最后由营养师根据万顺专业农业合作社猪场的实际情况，设计了母猪和仔猪各个生长阶段的饲料配方。北京伟嘉集团托管团队从母猪选择到仔猪出栏，全方面地提高了协管猪场的生产水平，为万顺专业农业合作社猪场收获了更大的效益，得到了猪场老板的认同，故而成功协管万顺专业农业合作社猪场，协管前后合作社情况见表1。