《表1 不同层级管理报告信息对比》

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《人民银行管理会计报告体系研究》

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管理会计报告主要是为内部使用者提供满足管理需要的信息，其内容根据管理需要和报告目标而定。对人民银行而言，不同管理层级的职能目标不同，因而各级管理层所需的管理会计信息也是不同的（详见表1）。根据人民银行管理会计报告的使用对象，管理会计报告可以分为决策层管理会计报告、执行层管理会计报告、业务层管理会计报告。同时，管理会计报告的内容和形式均具有灵活性，既可以是综合性的，也可以是专项的。综合管理会计报告是全面综合地反映人民银行整体的管理情况。专项管理会计报告是就某一管理内容专门具体地反映目标实现过程的报告，如项目可行性报告、绩效评价报告等。上述分类并不是独立，而是相互融通的，如决策层管理会计报告中可包括综合管理会计报告和专项管理会计报告。