《表1 急诊心肌梗死患者PCI浪费分析》

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《基于价值流的精益医疗服务模式探讨》

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3.分析和改进现状医疗服务价值流图，从而设计未来价值流图。运用流程分析技术ECRS（取消、合并、重排、简化）、精益实施原则，利用节拍时间、建立连续流和超时控制系统、可视化、均衡生产等精益工具，使价值流“精益”。如在改善心肌梗死PCI时间项目中，价值流小组将观察到的问题进行浪费分析（见表1），针对浪费采用ECRS分类，提出改进设想，从而设计未来价值流图（见图2）。