《表1 项目特点的环境变量与管理变量》

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《成片区多项目交叉影响的控制管理实践》

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项目变化管理是根据项目预期目标，对目标系统进行定期检查、及时调整，涉及项目全过程。环境变量与管理变量之间的函数关系为权变关系。在项目推进过程中根据所处的内、外部近况采取即时最优的方案，把环境变化对管理决策变化的作用具体化。结合机械工业集中区三期片区基础设施项目特点，基于项目权变管理的原理，建立项目变化管理模型和环境变量与管理变量分析表，见表1、图3。项目目标系统随着项目推进会发生调整，不同时间节点的目标系统有所不同，分析特定时间点，相应环境因素目标系统对总目标的影响。对项目从策划生成至项目实施至竣工验收投入使用全过程所处环境和状态分析，使决策者对项目情况有更清楚认识，为项目方案决策提供依据。根据环境因素对影响程度分析结果及时制定管理措施，减少变化引起的目标偏差。