《表2 规划企业工作部门生产成本管理职责》

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《基于数据驱动的企业生产成本精细化管理研究》

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考虑到上述获取的企业生产成本项目数据涉及范围较广，因此，在对其进行管理的过程中，应建立一个完善的管理体系，对企业中的会计部门、生产技术部门、生产材料采购部门的工作职位进行融合，以此构建一个完善的生产成本管理流程。具体内容如表2所示。