《表3 浙报集团融合创新系统的挑战、机制和效果分析》

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《和合共生:浙江日报报业集团构建融合创新系统的单案例研究》

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多团队系统中，高效的支持团队必须准确地识别不同产品团队的差异需求，并将自身累积的创新知识和技能注入进去，方可助力产品层面不断取得创新突破[13，17]。然而，个体成员在任何组织单元中均会产生行为惰性，即着重关注自身归属的群体或熟悉的业务[33]。因此，将支持团队绩效与多个专业团队创新结果有机关联的组织激励策略，一方面能够促使支持团队的成员们充分意识到知识分享的重要性，并主动实践；另一方面，也使得多团队系统中的不同专业团队产出的创新成果具有相对一致性。基于上述分析，我们总结，关联考核是推动多团队系统中的集体性共有知识得到有效分享和利用的重要方式，反过来贡献于各大专业团队的产品创新（表3）。