《表3 不同考核标准比较2018年外科考核排名情况（分）》

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《新疆某三甲医院科室科研绩效考核指标体系实证研究》

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采用新、旧科研绩效考核指标进行比较，发现在新的考核体系下，外科系统各科室排名的格局与旧的评价体系发生了较大的变化，反映新旧两种考核方案效果的差异。旧的考核方案仅以科研投入和科研产出两类指标为主，二级指标为科研项目、科技进步奖、科研论文、专利、专著分别给予一定的分值乘以数量，不设上限最终得到科室科研考核总分。而新的考核方案，对部分指标，结合医院现状进行优化。相对旧评估方法，新的考核方案添加科研管理这一指标，是要在医院整体的管理过程中体现出科研管理的重要性[17]。每个部门制订相关的科研管理制度，重视过程管理，有利于科室未来的发展，也是提升科研积极性的一种方式[18]。见表3。