《表2 4家案例企业的数据情况》

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《国有企业党委会的角色定位——基于浙江若干国有企业的案例研究》

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接下来分析4家国企的企业绩效。表2是4家国企的基本数据情况，其中GOV是治理绩效；Q和AvP分别是托宾Q值和平均绩效，代表价值绩效水平；P＿D、P＿S、P＿M分别是党委会与董事会、监事会、高管层成员的重合比例；PAR是党委会与董监高总成员的重合比例，参考马连福等[25]的做法，以这些能够显示“双向进入”程度的指标来代表党委会参与公司治理的程度。