《表1 传统作业模式与融合仓创新模式对比表》

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《基于ICT行业智慧供应链协同体系研究与实践》

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2019年自深莞区域供货物资总量超20万方，在季末、月末业务高峰期，制造商备货常发生爆仓现象。应对紧急项目需求时，制造商与物流商多点交接及分批交付的顽症，导致供应链供货严重滞后，明显拖延项目整体施工进度。2020年中通服供应链公司主动向制造商提出融合协同的供应链同盟意愿，双方达成共识。经过综合仓库选址，将物流商集散仓向制造商备货仓整合，采取库内一点交接、信息系统对接、精简交接流程、智慧工具应用等一系列举措，创新“订单齐套管理”与“一站式集成配送”的业务模式，有效提高客户订单交付满足率，提升项目整体施工效率。传统作业模式与融合创新模式对比见表1。