《表3 战略过程内容及基本涵义》

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《政策工具、战略过程及参与主体：乡村振兴战略演进的三维架构研究——基于148份中央政策文本的量化分析》

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弗雷德·R.戴维提出战略管理过程模型包括战略分析、战略选择和战略评估。[34]（P134）夏龙江指出战略管理的基本模式通常包括分析和评价组织内外部环境、确定组织宗旨、形成经营哲学和政策、制定战略目标、制定组织战略、执行组织战略以及组织战略的控制。[35]结合学者们的观点，我们认为环境分析、战略选择和战略制定都可以总结为战略规划。战略实施是主体，战略监控是保障实施效果的关键，战略评估是衡量完成效果的手段和采取相应完善措施的依据。因此，我们将战略过程维度划分为战略规划、战略实施、战略监控和战略评估四个阶段（见表3）。