《表1 5S涵义及实施要领》

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《“5S”管理法在电气类实验实训基地管理中的实践研究》

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“5S”是一种起源于日本的优秀的现场管理方法，它的具体含义就是对现场中的人员、材料、机器、方法等生产要素进行有效的管理。“5S”管理是指：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）五个项目，具体涵义及实施要领如表1所示。