《表1 绩效指标来源:构建医院绩效指标量化实施过程的探讨》

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《构建医院绩效指标量化实施过程的探讨》


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根据“目标任务制”考核模式,将考核的内容细分为关键业绩、重点工作任务、减分项、综合评价五类指标,从健康率、完成率、执行效率、工作量四个维度来实现对经营管理重点的差异性衡量,解决“考核什么”的问题。同时,将年度关键业绩指标、重点工作任务指标等进行分解、跟踪与监控,以便有针对性地加强内部绩效管理。指标的来源,见表1,指标的提炼,见图2、见表2。