《表1 绩效指标来源:构建医院绩效指标量化实施过程的探讨》
根据“目标任务制”考核模式,将考核的内容细分为关键业绩、重点工作任务、减分项、综合评价五类指标,从健康率、完成率、执行效率、工作量四个维度来实现对经营管理重点的差异性衡量,解决“考核什么”的问题。同时,将年度关键业绩指标、重点工作任务指标等进行分解、跟踪与监控,以便有针对性地加强内部绩效管理。指标的来源,见表1,指标的提炼,见图2、见表2。
图表编号 | XD0020947700 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2018.07.10 |
作者 | 项燕 |
绘制单位 | 浙江大学医学院附属邵逸夫医院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |