《表6 指标量化形式——“一细”》

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《构建医院绩效指标量化实施过程的探讨》

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当考核指标本身不具备明显的数量关系时，需要对指标进行细化分解后再进行绝对量化。这种形式主要是运用“细化量化”工具，通过对考核指标进行一次、二次细化，并针对细化后的指标再进行量化，见表6、表7。