《表3 设备耗电量：基于模糊综合评价法的国有企业内部绩效考核研究——以安徽某上市公司为例》

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《基于模糊综合评价法的国有企业内部绩效考核研究——以安徽某上市公司为例》

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根据A公司现行的绩效考核实施办法，并结合文章第三部分提出的建议，本文梳理出影响部门员工X年度绩效的评价因素。第一是职业道德。员工诚实守信且遵守职业道德规范是公司完成战略目标的基础和必要条件。第二是工作态度。员工对公司的认可度和归属感直接影响了其对待工作的态度，包括其对目前岗位或公司任职期限规划的长短，这也是绩效考核方案有效实施的前提条件。第三是业务能力。其关系到工作目标是否能有效实现，事关公司中长期发展战略的实施。第四是专业程度。指员工对岗位专业知识、国家政策法规、行业发展形势等一系列理论层面的掌握情况。第五是内外部评议。目的在于考量员工对日常工作中涉及的利益相关者的服务水平，评议主体包括有业务往来的内部其他部门的员工、领导，以及外部供应商、经销商、客户等。在此，本文将评价因素集记为：U=(u1，u2，u3，u4，u5），其中每个因素的细分情况见表3。