《表2 B单元生产作业人员组织方式对比》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《浅析航天大型零件生产作业人员组织方式》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

通过表2变化量对比可见，采用“虚拟两班”组织方式在少加班的情况下B单元能力工时提升100%，在增加1名人员采用“两班”组织方式不加班的情况下B单元能力工时提升100%，在增加6名人员采用“三班两倒（早中班）”组织方式不加班的情况下B单元能力工时提升200%，在增加11名人员采用“四班两运转”组织方式不加班的情况下B单元能力工时提升300%，在增加11名人员采用“四班三运转”组织方式少加班的情况下B单元能力工时提升313.8%。