《表1 医院工程建设项目各阶段主要工作和参与部门》

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《论医院工程项目管理的经验和发展策略》

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医院建设项目周期长[1]的原因有以下几点：一是准备阶段手续繁杂。工程项目准备阶段中的报批涉及部门繁多，诸多环节批复存在穿插、关联的特点，再加上各类招标时限，从而导致项目准备阶段手续繁杂且用时较长，一般建设涉及多个部门及多个滚动周期（见表1、表2）。二是设计变更影响。工程施工过程中，变更施工图的情况往往是不可避免的。例如对于节约资金的合理建议，会经过施工方、监理方、设计方、业主多方合理论证，再修改图纸并重新进行审图、备案，这一系列过程就延长了工程建设工期，造成一定影响[2]。三是雨季对施工的影响。遇到雨季不利于项目施工，例如土方开挖、基坑支护、外墙装饰装修等在雨季施工很难甚至根本无法进行，造成项目拖延工期的后果。四是其他因素影响，例如用地落实困难、推进力度不够、建设资金尚未落实等也是延长建设周期的原因。