《表1 医学装备部设备论证评分细则》

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《基于全流程质量控制的医疗设备标准化管理模式探讨》

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我院自2018年初不断探索改进，重新构建了一套基于全面预算管理体制下的多部门协同评估的论证模式。其评估架构见图2：首先临床科室根据来年规划向医学工程科提交基本需求信息，医学装备部汇总临床需求计划后向社会挂网公示，临床科室根据公示后获取的调研信息拟定申购项目信息及参数，并于医院预算管理系统填报；然后，再经医学装备部汇总，分别由医学装备部、运营管理部、医务部从各自的专业性评分细则对设备进行打分评估。医学装备部侧重于技术性评估，如医疗设备类型、科室类别、设备先进性及采用率、同类设备运行情况等（评分细则见表1）。运营管理部侧重于设备的经济学特性、效益性评估，如将临床科室的学科发展方向及国内地位相结合进行论证，基于设备的利用效率及维修成本进行论证等。医务部则侧重于设备的安全性和社会适应性（社会、法律、伦理、政治）评估。最后，由医学装备管理委员会根据医院批复的预算额度对综合排名划线方案进行表决审减。