《表1 电网基建项目全过程监控指标体系》

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《基于生命周期理论和正态分布拟合技术的电网项目关键节点预警分析》

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基于项目生命周期理论，全面分析电网发展投入项目的执行全过程，即在流程控制层面，应当按照项目计划、项目执行、项目收尾这3个不同阶段对项目运行的不同时期进行基本区分，从而实现项目的闭环管理。然后参考电网项目管理办法，进一步细分每个不同的项目阶段：在项目计划阶段存在计划、初设、预算等不同项目阶段；在项目执行过程中包含招标、开工、建设等实际执行阶段；在项目收尾时需要进行竣工结算、项目投产、财务决算、项目关闭处理等。同时电网项目执行流程具有共性特征，即4个监控维度：时间节点、建设事件、投资事件、资金事件。最后在足够细分的监控范畴内，可以针对各类项目的具体情况进行分析，有针对性地提出相关指标。考虑到电网项目以电网基建项目为主体，其余的衍生项目服务于电网基建项目，因此，构建以电网基建项目为核心的项目监控指标体系如表1所示。