《表1:2019年与2003年产业结构对GDP增长贡献的对比》

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《中国企业疫情生存四大策略》

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数据来源：《对中小微企业、资本市场，这次疫情为什么不同》（刘俏）

企业可以利用现有库存和资源，申请小规模复工，在优先生产制造现有订单业务的基础上拓展新业务，以缓解公司的生存压力。在复工复产的全过程中，企业稍有松懈就可能造成聚集性疫情，因此必须建立严格的标准，切实做好疫情防控措施。企业可以灵活运用线上线下、错峰分段等方式分类别、分步骤安排复工复产。同时，要始终把员工的生命健康安全放在首位，尽量优先使用本地的劳动人员，减少外地人员的涌入，还要配备体温计、口罩、防护服、护目镜等防疫用品，做好健康监测和个人的防护工作。尚未达到复工复产条件的企业也不要坐以待毙，利用这段时间，企业可以完善疫情防控各项工作措施，对员工做好排查登记，确保防控物资准备充足，为复工复产打下坚实的基础。