《表1 W高校公寓热水洗浴系统自主建设和BOT模式收益分析对比》

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《公办高校后勤项目审慎引入BOT模式探讨》

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注：不考虑资金时间成本；建设成本和毛收入均取自实际账目。项目（系统）2015年9月起投入使用；2020年起以前四年账面实际毛收入的平均数124.83万元收入预计；项目按8年期即至2023年8月终止测算；本项目因W高校自建而没有安装水电表，其能耗费按行业经验数据毛收入的30%匡算。

经论证研究，W高校决定自主建设。经公开招标，一家知名主流热水洗浴系统设备商以128万元中标，前2年免费提供售后维护服务。2015年暑期设备商完成系统安装建设，当年9月份投入使用，学校热水供应价格按其他高校较低水平0.04元/升计费。2年免费售后期结束后，2017年9月起学校为确保设备正常运转，以每年15万元招标了一家专业技术公司负责该系统的日常设备维护管理，系统运行近五年来，学生反映良好，以自有资金不计利息成本简单匡算，学校1年零7个月即收回建设成本。W高校自主建设和BOT模式补偿收益对比数据如表1所示。