《表1 Y公司2014-2018年应届生员工招聘及离职情况统计》

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《Y公司应届生员工管理改善模式浅析》

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人力资源部门对离职面谈员工的资料进行整理分析发现，员工离职原因主要如下几个方面。个人发展原因主要集中在：专业与岗位匹配度不够；晋升标准不清，晋升途径有限；希望获得新的工作发展方向等。工作环境问题主要集中在：家族式管理、用人有任人唯亲的现象；企业地理位置不好、城市远郊生活不方便。家庭原因问题主要集中在：男女朋友分居两地、离家太远等。薪酬待遇问题主要集中在：薪资与付出不成正比、薪资福利缺乏明显的竞争力等。离职员工分布图如图1所示。