《表9 会展产业联盟治理机制对成员合作行为和联盟绩效的影响》

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《会展产业联盟治理与合作行为：杭州会议产业联盟的案例研究》

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综上，初建期成员企业间合作行为是“联合办公”模式，具体表现为集中在一个共享物理办公空间、定期在联合办公地点召开联席会议、初步集聚成员企业资源等。这一时期，员工互动频率低，资源共享以常规性信息为主。联盟绩效表现为价值创造水平低、产业影响力较低（见表9）、没有联合举办大型项目、新项目数量少、缺乏商业模式创新和服务创新。联盟治理机制的不成熟导致成员企业整合资源与协同活动的成本较大（Gulati，Wohlgezogen&Zhelyazkov，2012），成员企业对联盟的信任水平较低。