《表2 更换设备后制冷量、成本投入及能耗》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《精细化管理在大型医院中央空调选型中的应用》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

注：1、设备报价参考厂家报价；新设备节能空间按节约目前能耗的30%预估。2、设备折旧回收年限按10年计。3、维保费用按4万元/台/年预估。4、以上基础数据由总务处提供。

损益平衡点是精细化管理中的重要概念之一，指的是企业生产经营盈利与亏损的分界点，后勤服务可以通过计算损益平衡点来分析和判断医院生产经营风险的大小，为投入产出和生产管理提供科学依据。在中央空调购买方案的讨论中，我院运用损益平衡点分析法，探讨了自主管理与内嵌式服务的优势与劣势，尽可能降低后勤服务成本，提高服务质量。因此从精细化管理的角度出发，我院制定了三种中央空调购买或投放方案（见表2）。经过测算，方案一相较于方案二与方案三，总费用较高，暂不考虑采纳。且中央空调运行的损益平衡点为382万元/年，故当运营管理费低于382万元/年时可以考虑方案二，当运营管理费高于382万元/年时可以考虑方案三。若采用方案二，每年支付厂家347万元的运营管理费，与运营成本基本持平。