《表5 合作社扶贫的竞争力状况》

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《政府对农民专业合作社产业扶贫的整合治理机制及效果研究——基于陇、川、黔三省连片特困地区调查》

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注：整理调查资料所得。

绝大部分贫困县缺乏足够的资金和科技支撑，造成农业产业链条短，通常以种植或加工农产品为主要特征。但从调查合作社的经营竞争力和持久性来看（表5），近一半的合作社选择以产销一体化服务为主的经营模式，这不仅能够延伸了产业链条和提升了产品的价值链，还摆脱了单一产品和服务同质化、抗风险能力差等造成的竞争力不强困境。就利益分配机制而言，所有的合作社都从盈余中提取了公积金，分别有超过九成和一半的合作社提取了公益金和和风险金。这种合作社收益分配机制促使合作社成员内部形成“风险共担、利益共享”的利益联结关系，不仅保障了合作社经营稳定性，而且提高了合作社发展的竞争力。[23]具体而言，公积金增加合作社的资金物质积累，有利于其生产规模扩大和结构调整升级；风险金则能提高合作社抵御市场价格波动和疫病冲击等风险能力，提升合作社运营持续性；公益金则能够降低疾病、教育支出等突发事件对贫困户生活造成的冲击，消除因病返贫、因教致贫现象的发生，提升合作社产业精准扶贫效果。