《表1：“去库存”对策表：供应链管理升级与供给侧结构性改革》

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《供应链管理升级与供给侧结构性改革》

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不断优化供应链是一个持续的过程。可以以采购金额和供应商质量作为决策标准，采用“改进则留、不进则退”原则，限期所有供应商进行改进以满足新采购绩效要求。开发供应商评估和考核系统，识别可以直接剔除的、有潜力的以及绩效最佳的供应商。然后对症施策，对该剔除的，果断淘汰；对有潜力的，与其共同制定协助和发展计划；对绩优的，加强与其建立更稳固的合作关系。如此不断持续循环，激发链条各方的主体活力，促进供应链的协调、均衡发展。