《表4 仁发合作社历年种植作物品种及面积占比单位:》

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《转型中的“仁发农业经营模式”:压力与突破——基于克山县仁发现代农机专业合作社的分析》

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注:空白表示当年没有此品种作物。

针对2015年以来玉米价格下跌、卖难形势，仁发合作社主动调整农业结构，总体思路是向绿色上调、向有机上调、向特色高效作物上调，走品牌化经营道路。具体为:一是调整种植结构。2015年以来，仁发合作社农业结构调整呈现“一压三增”，即压玉米，增马铃薯、大豆和经济作物的特点。合作社玉米种植面积下降了60.71%，其中籽粒玉米下降66.07%，而大豆种植面积却增加了51.43%，具体如表4所示。二是调优产品结构。积极发展绿色有机产品，逐步改良土壤、提升质量，完成欧盟认证有机地块6 800亩；2015年种植有机大豆1 000亩，2016年种植有机大豆6 450亩，到2018年底将拥有有机认证地块1.5万亩，占入社面积的26.78%，仁发合作社历年种植作物品种及占比，如表4所示。三是走品牌化道路。打造了“仁发绿色庄园”品牌，组建了“仁发特卖”网络营销平台，推进有机产品电商销售。有机产品为合作社带来了极高的经济回报，以大豆为例，普通大豆亩利润为100元，而有机大豆亩利润可达1 200元，是普通大豆的12倍。