《表1 标准化管理前后用工量对比》
以工区为例,标准化管理前后用工量由原来40人负责的油井巡检、生产、安保队伍精简为20人,成立巡检维护班组(表1)。油水井巡检班通过专业化用工模式(图3)改造,白班10名员工分二班,每个班组上7天,休息5天、培训2天;夜班9名员工分3班,上3天夜班,休息5天、培训1天。
图表编号 | XD00147537500 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.08.20 |
作者 | 孙继红 |
绘制单位 | 大庆油田石油管理局有限公司技术监督中心 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
以工区为例,标准化管理前后用工量由原来40人负责的油井巡检、生产、安保队伍精简为20人,成立巡检维护班组(表1)。油水井巡检班通过专业化用工模式(图3)改造,白班10名员工分二班,每个班组上7天,休息5天、培训2天;夜班9名员工分3班,上3天夜班,休息5天、培训1天。
图表编号 | XD00147537500 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.08.20 |
作者 | 孙继红 |
绘制单位 | 大庆油田石油管理局有限公司技术监督中心 |
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