《表2 某煤层气开发项目外部环境损害费用情况和主要环境问题（单位：万元）》

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《基于“物质流-价值流”与PDCA循环的环境成本管理》

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由表1可知，负制品成本与内部资源成本损失两者之和即为投入成本；进一步计算各物量中心内部资源成本损失总额分别为3880.9万元、2193万元、1543.8万元和2988.9万元。结合蓝焰控股的实际情况来看，该开发项目的外部环境损害费用主要表现在废弃物排放和资源消耗，在此基础上对各物量中心外部环境损害费用进行计算，并分析各物量中心的主要环境问题。然后根据上述计算结果，将各物量中心的外部环境损害费用和内部资源成本损失进行比较，进而编制二维分析表，如表2、表3所示：