《表1 BIM 5D资金计划与合同进度款对比（土建）》

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《基于BIM技术的公共建筑建设项目管理研究》

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2）基于BIM 5D的动态资金管理通过计划施工进度和实际施工进度比对，及时掌握施工资金计划和实际资金需求的缺口，在满足工程质量、工期的前提下，实现对项目现金流准确预测、精准控制和适时投放，提高资金利用率。在与本项目施工合同（土建）的进度款支付上进行对比（见表1），节点支付显示出现偏差。传统施工合同签订由于造价计量计价的滞后，进度款的支付约定常按形象节点粗略估算，建设单位都是以较保守的方式控制风险，这对施工方资金配置非常不利。所以本工程在封顶前，施工单位曾一度停工与建设单位进行谈判，主要原因就是进度款支付比例与实际成本严重偏离，施工队要求增加进度款，但建设单位又没有具体数据支持，迟迟不能决策。如果本项目在签订合同时，甲方能委托BIM咨询或者双方约定接受BIM 5D的资金管理，即可以根据BIM 5D资金计划签订合同，并根据实际进度运用BIM5D技术计算实际发生资金，进行进度（资金）支付或控制，双方公平互利。