《表4 不同规模的家庭农场的成本投入和效益情况》

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《辽宁省涉果新型农业经营主体比较分析》

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由于各类涉果新型农业经营主体的果园功能、果园树种类型以及销售方式等都有较大的差异，经济效益不能同时体现，因此，选择一种典型的新型农业经营主体———家庭农场进行效益分析。从数据分析得出，13.33 hm2以上果园生产成本最高，达3 700元/666.7 m2；效益最低，仅4 000元/666.7 m2。小于3.33 hm2的果园生产成本最低，为2500元/666.67m2；但效益不是最高。效益最高的是3.33～6.67 hm2的果园，达7 500元/666.67 m2（表4）。以上数据显示，经营规模较小的，效益也偏小。一般来说，这类果园管理水平较低，果树也不是单一经济来源，重视程度较低；再加上没有自己的品牌和固定的客户，果品销售也是很大的问题。随经营规模的增大，经济效益也随之增加；而当经营规模继续增大后，经济效益反而呈降低的趋势。其主要原因，（1）在投入产出计算中，规模过大的果园，劳动力投入主要通过雇佣实现。受调查的生产者普遍认为，雇工投入高。种植面积大的果园投入因雇工较多而风险较大。（2）生产者自身管理水平有限，超过了其管理的最大限度，再加上雇用人员流动性大，果树管理技术水平参差不齐，难能保证果品产质量，导致经济效益低。因此，涉果新型农业经营主体适度规模经营是有必要的。