《表1 中石油贵州销售分公司SWOT分析表》

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《业财融合预算管理体系构建探究——基于战略地图视角》

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(1）战略规划设计。明确企业发展战略，这是构建战略地图定位预算体系的首要环节。企业发展战略包括企业使命、价值观、企业愿景三方面内容，企业战略必须根据企业当前的实际情况来制定，首先运用SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析法对中石油贵州销售分公司企业现状进行分析（见表1）。然后根据以上分析，对该公司企业战略各项内容逐一确定：企业愿景。成为行业领导品牌，实现质量、效益的可持续发展。核心价值观。顾客至上，以人为本，实现企业价值和员工价值最大化。企业使命。建设综合性能源企业，实现企业经济效益与社会效益的协同发展。为配合战略目标地实现，应对公司战略计划进行规划设计。一是提升质量，二是提升顾客满意度及市场占有率，三是吸引人才，提升员工能力素质。