《表某电力行业上市公司收入及资产财务指标如下：》

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《从财务角度探析电力企业经济效益提升路径》

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单位：万元

电力企业的采购、成本管控环节相对重要，应对其是否存在重大差错和漏报风险进行审计测试，如期聘请会计师事务所进行财务报表审计和财务报表内控制度审计。具体审计方法如下：首先，对采购合同进行审计，价格是否合理，是否具有商业实质，风险是否转移，如果进口原煤，要对进、出港报关凭证进行核实，对主要的债权债务人进行风险评估，发生坏账的几率（概率)进行测试，是否长期挂账并无正当理由。其次，是与治理层的沟通，如果存在治理层舞弊行为，那么内部控制效用设定为无效。治理层舞弊的手法基本为三大类：第一类主要是利用关联方交易，转移利润等隐匿收入，以不合理的商业交易虚增成本或降低收入，逃避纳税。第二类主要是毛利率异常，明显高于行业平均水平，主要供应商变动异常，新增客户应收账款与主营业务收入不匹配、与行业不匹配，应付账款的销售账期，明显偏离其他客户，存在显失公允的交易行为。第三类费用挂账或者虚构收入，将虚增的资金以采购、投资的名义转至存货、固定资产、在建工程等较难审计的科目上。最后要设立专门的审计监察机构，建立完善的风险防范体制，杜绝舞弊与造假行为的发生。