《表4 病种临床路径前后收入成本比较分析》
提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式
以神经内科的脑梗死为例，在临床路径指引下，患者平均住院天数6.94天，比非临床路径缩短了1.4天，病种成本下降约10%，成本收益率提高6.6百分点（见表4）。
| 图表编号 | XD00139879500 严禁用于非法目的 |
|---|---|
| 绘制时间 | 2020.03.01 |
| 作者 | 陈佳颖、吴丹枫 |
| 绘制单位 | 上海市第十人民医院、上海市第十人民医院 |
| 更多格式 | 高清、无水印（增值服务） |
相关图表
- 《表1 5个基于临床路径的病种成本》2020.10.01
- 《表1 门急诊优势病种临床路径清单》2020.09.28
- 《表4 所有病种的实际成本与收益情况》2020.12.20
- 《表3 主要病种成本核算方法实务操作角度比较结果》2020.05.01
- 《表4 采购成本分配表：作业成本法在单病种疾病成本管理中的应用》2020.03.01
- 《表3 前后4年住院新生儿主要病种病死率比较》2019.12.25
- 《表2 病种成本核算方法比较[1]》2020.01.01
- 《表2 XS医院2018年临床科室DRGs病种成本构成分析表（万元）》2019.10.22
- 《表4 收入水平分析：学业困难大学生现状分析及帮扶路径探索》2019.08.01
- 《表4 品管圈结合临床护理路径应用前后生活质量评分比较 (分，±s)》2019.07.05
- 《表（4）同一病种不同科室成本收益情况（化疗）》2019.08.01
- 《表4 实施病人版临床路径融合多样化健康教育法前后病人满意度比较》2019.06.10
- 《表4 销售收入及成本差异分析表》2019.03.20
- 《表4 村庄特征分析：城镇化成本控制的政策性与制度性路径比较研究》2019.05.15
- 《表2 成本中心对应表：病种成本核算及影响因素分析——基于费用成本转化法》2019.04.01
- 《表1 五类病种收入成本及各类费用构成》2019.04.01
- 《表2 五类病种实际亏损：单病种实际成本与标准成本对比分析研究》2019.04.01
- 《表3 两组患者实际住院时间、治疗费用比较及与病种临床路径比较》2019.01.15
- 《表3 不同收费项目下样本医院冠状动脉旁路移植术临床路径前后的手术成本情况》2019.11.05
- 《表9 中医药按病种支付方式改革前后住院病种医院单病种收入情况》2019.12.01