《表1 韩家湾煤矿对标管理指标体系》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《工业4.0背景下企业对标管理体系优化与创新驱动研究——以韩家湾煤矿有限公司为例》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

(1）确立以创新驱动的“8个之最”为对标重点。构建指标体系的核心是要确定选择哪些指标作为对标指标。韩家湾煤矿选择神东公司下属矿井作为整体标杆，在此基础上对照中国煤矿企业绩效评价的28项指标，围绕“8个之最”进行了指标分解，涵盖企业规模、经济效益、提质增效、科技创新、经营机制、管理机制、安全生产和党建工作8个方面，下设33个二级指标（见表1）。