《表1 2000-2015年成品油资本运营创效情况》

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《运用管理会计和管理创新手段开展开源节流降本增效工作的探索与实践》

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(单位：万元）

(2）成品油营销。成品油的经营，最能体现销售人精于测算、敢于运作的经营意识和勇于担当、甘于奉献的精神。成品油的经营，同原油一样，基本的经营原则是价高多销，价低多储，无论是整体走势向上，还是整体走势向下，准确分析判断每一次价格变动情况是运作的关键，它既是商机，同时也存在巨大的风险。2000-2015年，通过经营运作，累计为油田公司创造4.67亿元的经济效益，年均增收创效3000万元。