《表2 按完全成本法测算的该项目年度盈亏情况（单位：万元）》

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《运用管理会计和管理创新手段开展开源节流降本增效工作的探索与实践》

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为了充分利用集团公司给大庆油田的俄油销售自主权和俄油转手贸易政策，以开源创效为目标，分公司于2015年与中蓝石化初步达成俄油仓储、铁路装车投资项目合作意向。该项目的主要合作内容是，分公司南三油库负责将莫大线转输过来的俄罗斯原油（每年50万吨）进行仓储和铁路装车，费用按150元/吨结算。需要投入的主要资产设备设施：原有的15万立原油储罐2座，铁路装车栈桥1座。另外，专门为该项目运营需新增一次性投入维修改造投资2500万元。预测投资运营费用构成情况如表2、表3所示。