《表5 进化型路径及其特征》

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《企业成长路径发展研究——基于平台企业的多案例研究》

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1．在互联网快速发展的时代，大数据是平台型企业的核心竞争优势，为此平台型企业都各出奇招抢占市场、争夺数据与流量。首先国外独角兽平台企业由于自身国内人口的局限，往往在其成长中就伴随着天生全球化的属性[7]，积极进击各国市场，攫取数据，维护自身行业地位（Oviatt&Mcdougall，1994）[8]。它们通过自身在本国的巨大成功，在进击他国市场时就会将自身的成功经验应用到他国市场中，中国也不例外，尽管这些跨国独角兽企业认识到中国市场的独特性，会对其区别以待，但也只是稍作调整。其次跨国独角兽企业在总部的指导下在中国设立分部，但是分部会受到总部制约，无论是人才选拔标准还是分部根据中国市场需求制定的策略都会受到总部束缚，都需要总部批示才可以运行。此外在进击中国市场时，跨国平台企业也会将自身资源进行输出，比如人才、资本、技术等输出到中国，而且对于自身成功路径也会进行复制到中国市场，从而使这些企业来到中国就有自己的发展模式，就已经成为了大公司。基于以上四点，我们把跨国平台企业来到中国所走的路径称为进化型的发展路径。而在中国本土中发展起来的企业，它们是市场化导向，根据市场行为来改变自身策略与产品，没有固定模式，灵活性很强，能根据市场行为快速做出决策以及策略调整。互通性强，由于更了解本土用户需求，更能及时根据市场变化与不同企业开展合作，满足用户需求。针对本土市场的特点，不断探索更能适应中国国情的盈利模式、发展模式等。显然本土企业选择了一条与跨国平台企业完全不同的路径，成长型发展路径。这其中可能的原因是本土企业由于条件限制无法选择进化型发展路径，而跨国企业根据自身成功经验以及最快全球化方式选择了进化型发展路径。表5总结了两类企业所选择的进化型路径与成长型路径的特征，因此，我们提出以下命题: