《表1 精益生产的主要原则》

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《企业管理中精益生产体系的作用与实践》

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精益生产有两大支柱，即准时化生产（JIT）和自动化。JIT的基本思想是：只在需要的时候，按需要的数量，生产所需的产品。自动化主要是实现人工智能的自动控制，让设备或者系统具有人的“智慧”。