《表1 医院绩效改革实施工作进度安排表》

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《新医改形势下公立医院绩效改革研究与实践》


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遵循“以工作量和质量为导向,多劳多得、优绩优酬、兼顾公平”的基本原则,经过8个月的前期准备和3个月的试运行,改变以往的大锅饭式奖金分配模式,依据不同职系,按医、护、技和其他岗位设置了138个核算单元,有效地调动了各类医务人员的积极性,自2016年6月起正式以新绩效方案发放绩效奖金,实现了新老方案的平稳过渡。绩效改革实施全过程的工作和时间安排见表1。