《表2 集团不同阶段企业指标设置重点》

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《以经济效益为中心的组织绩效管理优化与实施》

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参照企业发展周期模型确定不同企业的绩效管理重点，不同阶段企业核心指标设置重点不同。企业发展周期模型将企业划分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期和官僚期八个阶段，每个阶段的核心考核点也有所不同（见表1）。集团根据企业实际情况并融合企业发展周期模型和企业生命周期模型将本集团各企业生命周期划分为四个阶段，并根据各阶段的特征及核心考核点设置企业的重点指标（见表2）。