《表1 心内、神经内科2018年1～10月单纯介入病人耗材使用与同期对比情况》

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《基于大数据分析，以核心耗材为基础的耗材控制方法探讨》

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以耗占比为核心的耗材管控方法忽视了内部各种结构通过统计发现某些重点科室通过耗占比管控确实实现了人均耗材及耗占比两项指标双降的目的，但在核算全院指标时则无法实现耗占比下降目标[6-7]。如表1所示，神经内科有做单纯支架取栓病人人均耗材和耗占比2018年1～10月较2017年同期都有下降，心血管内科有做单纯支架病人2018年1～10月较2017年同期人均耗材和耗占比也有小幅下降，但因为例数增长明显，与全院人均耗材2623元相差巨大因而给全院耗占比核算分子贡献巨大，因此由于这种结构上的改变，要达到全院耗占比指标要求存在较大困难。