《表1 厦大图书馆信息技术部历次岗位变化表》

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《厦门大学图书馆信息化发展历程回顾与反思(1986-2016)》

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部门工作重心和工作内容的变化，带来工作职责和岗位设置的相应调整，以配合不同时期的信息化建设工作。表1列出了信息技术部历次岗位调整中岗位设置和岗位主要职责。从岗位设置中可以看出，除部主任外的其他岗位名称都有变化，早期并没有明确的岗位，统称为技术员，后来随着业务增多，工作重心转移，逐渐划分出不同的专业岗位。技术部成立初期，含部主任只有3名成员。1996年，围绕自动化系统实施，人员扩充到6名。1999年，自动化系统已稳定运行，部门工作职责增加了数字化内容建设，人员激增到19名。当时因职称关系，将岗位根据职称设为高级、一般、助理三类，在岗位工作职责基本相同的情况下，一定程度上存在着“因人设岗”的嫌疑。2003年，伴着业务重组进行了机构调整，重新梳理信息技术部的岗位设置和工作职责，设置不同的专业岗位，并实行图书馆重点岗位制度，推行“按岗选人”，使符合岗位要求的中初级职称馆员有机会出任重点岗位。2012年以后，信息技术部主要工作为对内提供技术保障和对外提供技术支持，新增用户服务工程师和媒体创意工程师，以满足新的工作需求。图书馆信息化建设离不开专业化的馆员参与，人才保障是信息化建设可持续发展的关键。部门岗位由少及多，由泛及精，从变化频繁到相对稳定，反映出图书馆信息化建设经历了从无到有的剧烈变化阶段，然后进入显著爬升阶段，再到稳步发展阶段，这与技术成熟度曲线十分类似。