《表2 项目实施的主体：精益治理：城市社区养老助餐服务中的困境破解——以G市某老年人爱心助餐项目为例》

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《精益治理：城市社区养老助餐服务中的困境破解——以G市某老年人爱心助餐项目为例》

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G市X社工机构助餐项目组通过链接街道助餐资源，盘活社区内的星光老人之家作为助餐点，同时动员社区积极分子作为项目服务人员，建立以“街道+社工+居委+义工”的为实施主体的资源平台，打造街道和社区居委支持、社工运营、义工参与，协同行动的四级联动服务格局：街道扮演着管理者、监督者的角色；社区居委扮演支持者、协作者的角色；社工扮演好资源链接者、社区支持者、沟通协调者、政策影响人等角色。社工遵循社会工作价值伦理，在街道的管理监督和社区的支持和协作下，运用专业手法介入社区老年人服务，同时动员社区义工积极参与，提升社区自助互助意识，共同推进社区养老爱心助餐服务的发展（见表2）。